以调解促回款，以监督保履行。

本观律师事务所近期执行结案的一起案件，充分展示了律所成熟的办案体系在建筑建材行业货款纠纷问题解决上的强大效能。

通过建材事业部和执行事业部的协同作战，实现了从诉前保全到强制执行的全流程闭环管理，最终帮助客户快速收回欠款本息共计400余万元。

案情背景

客户向北京某大型国企建筑集团供应一批建筑材料后，货款长期未结，客户虽多次催讨，对方仍迟迟未付，遂委托本观律师事务所介入。

接受委托后，本观建材事业部客户组、实施组、诉讼组迅速反应：

客户组与委托人对接，收集并整理本案证据材料 →

实施组迅速整理相关文书，推进诉前保全程序 →

诉讼组制定多套应对方案，主动与对方公司联系推进调解。

考虑到客户与对方仍有继续合作的意向，团队调解时在明确我方诉求的同时，也充分理解对方经营实际，在此基础上：

设计灵活方案：结合对方资金状况，提出分期付款的调解意向，减轻其短期压力；

进行适当让步：为促成协议，在违约金计算等方面做出一定程度让步，以换取对方承诺按期履行。

最终，在法院主持下，双方达成民事调解：

货款总额3,714,566.18元；

自2025年3月起每月支付62万元，8月底前付清；

若任一期未付，则原告有权就全部未付款项申请强制执行，并计收逾期利息。